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公司要闻
公司2021年经营工作会议召开
发布时间:2021/1/13 0:00:00 来源:本站 浏览次数:570次

1月12日,公司2021年经营工作会议在十六楼多功能厅召开。会议总结2020年经营工作完成情况,部署2021年重点工作。公司在昆领导班子成员参会。公司副总经理冯凯主持会议。

2020年,公司克服疫情带来的不利影响,严格执行《公司经营激励约束机制管理办法》,圆满完成年度目标任务,全年完成经营额174.47亿元(为年度目标的101.44%),新签合同额159.21亿元(为年度目标的100.77%)。超高层、医疗、烟草、电网等板块市场拓展均取得突破。

公司党委副书记、董事长方菊明指出,2020年,公司克服疫情影响,经营工作取得较好成绩,圆满完成集团下达的经营额、合同额指标。超高层、医疗、烟草、电网等板块市场拓展均取得突破。与华润、保利等大型央企合作取得进展,为下一步工作打好基础。公路板块经营力度进一步加大,先后中标保施二期、云兰高速、宾鹤高速、景宁高速等项目。直管九部、直属三部经营成效显著,直管七部、直管十三部经营取得突破。

方菊明强调,2021年,发展形势整体向好,要紧抓“十四五”期间基础设施建设、水网建设、教育卫生补短板、城市更新、美丽县城、生态环保等建设机遇。要确保完成当年经营额215亿元,其中基础设施建设、水网建设不低于100亿元,省外市场不低于25亿元,省内房建板块不低于90亿元。要实现当年经营额超200亿元的突破、基础设施建设和水网建设的突破、重大项目、重点项目经营的突破。对此,一要做好昆华医院新院、省档案馆等重点项目经营。二要加强和保利集团、云南康旅集团、华润集团、华侨城、昆明市土投公司、昆明市公租房公司等企业的合作,力争优质地产项目落地和城市更新市场全面介入。三要进一步加强和昆明市高新区、安宁市等区县的合作,进一步深耕昆明市场。四要牢固树立“生产就是经营”的理念,积极争取集团内部市场。五要围绕我省重塑支柱产业新优势的机遇,加强和红云红河集团、红塔集团、世博集团等省属国企的合作,积极拓展市场。

围绕公司2021年经营工作重点,方菊明要求,一是强化经营意识,确保经营龙头地位不动。叨戎厥,狠抓落实。二是加强与华润集团、保利集团、云投集团、云南康旅集团、昆明市土投公司、昆明市公租房公司等企业的合作。三是以生产促经营。充分利用集团、公司品牌优势,拓展经营市场。四是高度关注一体化平台录入工作。五是树立依法经营理念,要坚持合规经营、合法经营。

公司党委书记、副董事长李曙斌向辛勤付出的干部职工表示感谢,并指出,2020年取得的成绩来之不易,《公司经营激励约束机制管理办法》发挥了重要作用,六家基层单位获奖励。他强调,在看到成绩的同时,也要看到存在的不足。围绕2021年215亿元的经营目标,一是切实转变观念,调整经营模式,转变工作思路,探索“EPC+F”、“PPP+F”等新模式;国家投资方向即市场所在,要沉下心学习,紧跟政策导向。二是做好大项目、重点项目的跟进工作,要盯得住、盯得紧、跟得上。他强调,2021年,要上下同心,圆满完成好年度目标任务。

公司党委副书记、副董事长、总经理、总经济师马宁指出,要树立经营龙头地位不动摇。一是加强学习。加强对国家政策、招投标管理办法、财务知识、工艺工法等的学习;对标对表加强与兄弟单位之间的学习,找准差距,弥补不足。二是以生产促经营,管好在建项目,以现场赢市场。三是提高认识,充分利用公司自有辅料、大机设备、主材采购等内部资源优势及品牌优势促进经营工作。四是做好投标前的分析研判,规范经营行为,强化风险防控。他强调,抓好经营工作,要在思想上重视、在行动上落实,最终体现在成效上。

会上,与会领导结合分管工作,就下一步工作提出具体要求。各基层单位负责人结合本单位经营工作完成情况及下一步工作计划作交流发言。

(记者、编辑:胡建平



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